根據(jù)市國(guó)資及沿海集團(tuán)的要求，盛和房產(chǎn)經(jīng)營(yíng)層近日組織學(xué)習(xí)了《南通市國(guó)資委關(guān)于進(jìn)一步深化市屬企業(yè)勞動(dòng)用工和收入分配制度改革的指導(dǎo)意見》及《南通沿海開發(fā)集團(tuán)有限公司市場(chǎng)化考核管理辦法》。盛和房產(chǎn)作為市場(chǎng)化程度較高的商業(yè)類國(guó)企，如何通過分配制度改革與市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制改革、與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃緊密掛鉤，激發(fā)干部職工的辦事積極性，真正實(shí)現(xiàn)分配制度對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的促進(jìn)與推動(dòng)作用，使企業(yè)資質(zhì)增效高質(zhì)量發(fā)展，值得進(jìn)一步研究與思考。

學(xué)習(xí)交流會(huì)上，對(duì)于指導(dǎo)意見里“構(gòu)建形成企業(yè)內(nèi)部管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減的機(jī)制，用工結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化，人員配置更加高效，激勵(lì)約束機(jī)制更加健全，收入分配秩序更加規(guī)范，企業(yè)市場(chǎng)化程度顯著提高，為做強(qiáng)做大做優(yōu)企業(yè)提供保障” 的要求，經(jīng)營(yíng)層厘清思路，提出就是要“按勞分配為主、效率優(yōu)先、兼顧公平”，合理拉開分配檔次，“多勞多得、少勞少得”，堅(jiān)持將內(nèi)部分配與企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益、經(jīng)營(yíng)效率掛鉤，突出市場(chǎng)化導(dǎo)向。

經(jīng)營(yíng)層表示，要使公司上下達(dá)成共識(shí)，就是要建立起以崗位為基礎(chǔ)的價(jià)值管理體系，以此進(jìn)行人才識(shí)別盤點(diǎn)，積極發(fā)掘培養(yǎng)人才、合理使用人才，從而達(dá)到既能體現(xiàn)員工的崗位價(jià)值，又能體現(xiàn)員工的能力素質(zhì)，同時(shí)還可以兼顧到滿足員工職業(yè)發(fā)展的需要。